(一)回到老部队
1998年10月14日,我走马上任到十中队担任指导员。在去十中队之前,许多战友或是老领导都劝我找领导谈谈,换个中队去任职,因为这个中队现在的部队基础非常差。可是我还是认定就要去这个中队,因为这是我的老连队,是我当兵成长起来的地方,我有责任去把她建设好。
十中队之所以被大家不看好,是因为这个中队连续几年打架成风、告状成风,部队作风松散,干部自我感觉不错,班长骨干要求松,打骂体罚战士的问题时有发生,战士受到一点委屈不是找中队干部解决,而是直接到支队去告状,根本不相信中队党支部的解决能力。为此弄得大队、中队都十分的被动,动不动就被支队通报批评。
部队的作风不好,我一到这个中队就马上感觉到了:我是下午到的十中队,这时部队已经出操,我独自的扎上腰带来到训练场。部队正在训练擒敌倒功及配套格斗,可是班长、老兵都坐在土埂上闲侃,更有的在吸烟,只有新兵在训练。我走过去问了几个班长、老兵,为什么不参加训练?回答是:“我们刚练完,都会了,不用练了。”——他们也并不害怕我的到来,也不知道我是这个中队的新任指导员。训练场上也只有两名学员排长在与新兵一起训练,想必是管不了老的,只好管新的了。而中队长不知道跑到哪去了,估计是想看看我这个新上任的官怎么办吧——这就是这支部队当时的现状!
见到此种状况,反倒激起了我的斗志!
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