（二）整风运动
我先是找干部和班长骨干了解中队的情况，摸了个大概——干部、骨干自我感觉都不错，不认为部队的现状有什么大问题；老兵只等老兵退伍，舒服一点就行，“当一天和尚，撞一天钟”的思想普遍存在；二年度兵等着当老兵，也能够舒服舒服；新兵感觉很辛苦、很累，盼着下一批新兵的到来，盼着“媳妇熬成婆”；还有曾经被老班长欺负的几个与老班长面临一起退伍的老兵，还有着报复的打算……部队在备战年终考核验收，只为迎接考核而训练、搞卫生、准备考核资料、补登记等等，完全不管部队的作风养成………
有了这些大概的了解，我也有了自己的工作打算——从作风养成抓起。并立即组织召开了一次干部工作会，交待了我的想法——估计当时别的干部都是不屑的，因为除了中队干部外，对排长、司务长顶撞的事情时有发生，对于部队中“操蛋”的兵(内部土话，意为差劲的、刺头的战士)，大官不管，小官管不了。
第二天上午出操，进行队列训练，我在部队展开训练后不久就重新集合了班长骨干——因为他们依然是新老兵分开训，新兵严，老兵松，训练场上如同菜市场。
我提出要求：“部队重新列队，各班回各班，新老兵一起训练！”
一班长（一个第四年的老兵）马上提出异议：“我组织不了。”
我说：“一班副班长是谁？”
“到！”
“由你组织！班长可以到一边休息，也可以入列训练。下一小时进行军姿训练！”（算是给他留了一个台阶下）
“还有谁组织不了的，提出来！”……再没有班长提出来了。
部队重新列队，各班回各班，展开队形进行军姿训练。一班长也没敢到一边去休息，站在一班的队尾参加训练。
我在大部队前统一讲述军姿的动作要领，要求班长一项一项的、一个人一个人的去纠正。然后在部队都纠正完毕后要求班长全部入列，与部队一起站军姿。由排长进行检查，不按要求站的，第一次警告，第二次罚前倒，无论是班长还是战士！
………………………..
在罚了两个老兵后，就再也没有要求松的战士了（对于罚老兵，当然没那么简单，他们当然不愿意在水泥地上做前倒了，但是我对他们说，要么自己倒，要么由我亲自抱你倒，自己选择——他们看到我一上来就这么霸道，当然不敢让我操作了）。
一个星期不到，部队的作风大大的改变了——至少我在的时候，没有一个敢要求松的了，而我始终随着部队参加所有的操课。虽然临近老兵退伍，但是老兵也没有敢先冒头的——他们都知道“新官上任三把火”的道理，尤其像我这么狠的主他们还没见到过。这第一脚也算是先踢出来了。
所谓“不打不相识”，也所谓“人都见软的捏，见硬的贴”，呵呵，没用多久，连队中原来的刺头老兵或是不服的班长都主动的跑来亲近我了，我工作的开展也更加顺利了。
但是这段时间的忙碌也将我的自考考试影响了，这些天每天都忙到午夜，根本没有一点时间看书，结果两门课都考成五十六七分，太可惜了。
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